Geprüfte Betriebswirte
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Lehrinhalte
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Lehrinhalte wirtschaftliches Handeln und betriebliche Leistungsprozesse:
Wirtschaftliches Handeln und
betriebliche Leistungsprozesse: Marketing-Management, Bilanz- und Steuerpolitik des Unternehmens, Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens, Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung, Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen.
Marketing-Management: Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
eines Unternehmens, Formulierung eines strategischen und operativen
Zielprogramms, Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien, Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren
Umsetzung, Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren.
Bilanz- und Steuerpolitik
des Unternehmens: das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen, zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse, Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanzund
Steuerpolitik, internationale Rechnungslegungsvorschriften.
Finanzwirtschaftliche Steuerung
des Unternehmens: Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung, Aufbau eines kennzahlengesteuerten Managementinformationssystems, Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess, Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen.
Rechtliche Rahmenbedingungen
der Unternehmensführung: Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung, Vertragstypen und deren Gestaltung, nationale Ansätze des Wettbewerbsrechts, Arbeitsrecht und dessen Einfluss auf unternehmerische
Entscheidungen, Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales
Recht.
Europäische und internationale
Wirtschaftsbeziehungen: Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter
Märkte auf die Unternehmenspolitik, Aufbau- und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen, Abwickeln der außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten, Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter
Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen
und rechtlicher Rahmenbedingungen.
Lehrinhalte Führung und Management:
Unternehmensführung: Gestaltung der Strategiefindung, -umsetzung und
-controlling, Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im
Unternehmen, Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung, Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik, Management einer nachhaltigen, umweltorientierten
Ökologiepolitik.
Unternehmensorganisation
und Projektmanagement: Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens, Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung, wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken, Festlegung der Organisationsformen von Projekten, Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten.
Personalmanagement: Bestimmung der Vorgaben für die quantitative und
qualitative Personalplanung des Unternehmens, situationsgerechte Auswahl der Formen der Personalbeschaffung, Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung
im Unternehmen.
Lehrinhalte Projektarbeit und projektbezogenes Fachgespräch:
Projektarbeit und Fachgespräch: Kommunikations- und Zeitmanagement, Rhetorik als Führungsinstrument, Präsentationstechniken, Persönliches Zeitmanagement, Projektarbeit und Fachgespräche
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